Организационным комитетом принято решение перенести мероприятие в онлайн формат.

Это обусловлено не только официальным ограничением публичных мероприятий (постановление Правительства Санкт-Петербурга № 863 от 22.10.2020), но и заботой о здоровье людей.

Вместо трех полных дней Национальная конференция по микрофинансированию и финансовой доступности пройдет в течение 5-ти.

За время подготовки Конференции и анализа ранее сформированной Концепции по-прежнему не возникало никаких сомнений как в ключевой тематике, так и в названии Конференции. Пандемия и её продолжающиеся последствия стали для рынка тем самым тестом, который показал его жизнеспособность, подтвердил роль в системе экономической поддержки населения и бизнеса. При этом одновременно — показал и слабые места, где иммунитет давал сбой. Каким рынок вышел из самой острой фазы, насколько эффективна и своевременна была поддержка, какие прорывные моменты и победы станут импульсами для дальнейшего развития, какие меры необходимы для дальнейшего восстановления и роста, — Конференция традиционно станет площадкой для обсуждения самых важных вопросов для МФО, КПК, СКПК и ломбардов, которые сегодня без преувеличения и символично можно назвать ЖИЗНенно важными.

COVID-19 часто называют и моментом истины, подчеркивая, что, как и в любых экстремальных ситуациях, благодаря ему происходит переоценка ценностей, очевидными становятся и ошибки, и, наоборот, новые возможности. Среди ключевых тем много традиционно включающихся в повестку, но теперь у них будет совсем другой акцент:

1. Итоги самоизоляции:

•  Какие изменились привычки клиентов МФИ и как им соответствовать?
•  Какие из вынесенных уроков останутся с нами на долгую перспективу?

2. Регулирование восстанавливающее и развивающее:

•  Необходимость каких изменений для МФО, КПК, СКПК и ломбардов стала особенно очевидной во время пандемии?
•  Принятие каких из ранее обсуждавшихся проектов следует затормозить или, напротив, ускорить?
•  Получилось ли у рынка выстроить институт ответственного саморегулирования или «коронакризис» сломал и эти планы? Позволит ли регулятор выйти саморегулируемым организациям из конфликта надзорной среды?
•  Ждет ли финансовый рынок в целом и сектор МФИ изменение регулирования с требований к юрлицу на требования к осуществляемой деятельности (лицензированию услуг)?

3. Повышение эффективности деятельности МФО предпринимательского финансирования:

•  Фонды, как основа инфраструктуры поддержки предпринимательства:их ключевая роль в посткризисном восстановлении.
•  Возможна ли синергия коммерческих и некоммерческих секторов?
•  Ответный шаг государства – какие льготы могут помочь коммерческим компаниям нарастить портфель микрозаймов субъектам МСП?

4. Повышение финансовой грамотности населения и бизнеса, как залог эффективного преодоления последствий пандемии:

•  Роль МФО, КПК, СКПК и ломбардов в формировании грамотного и ответственного клиента.

5. M&A, ликвидация и банкротство: корректный уход с рынка без потерь, причинения ущерба клиентам и имиджу.

6. Технологии — наше всё:

•  Распространение лучших практик цифровизации на все сегменты рынка. Повышение технологичности не только коммерческих МФО, но КПК, СКПК и фондов поддержки МСП
•  «Цифровой профиль» клиента: СМЭВ, ЕСИА, СБП и новые возможности для рынка. Как использовать новый инструментарий максимально эффективно? Как прорыв, которого достиг сектор МФО в первой половине 2020 года, отразился на их работе во втором полугодии? Что могут извлечь из этого опыта игроки других сегментов рынка? Каковы перспективы расширения доступных МФИ ресурсов?

7. Как повлиял кризис и его последствия на доверие к рынку микрофинансирования и как закрепить, достигнутый в последние годы прогресс:

•  Общественность и СМИ — как меняется имидж МФО, КПК и ломбардов, как усилить позитивные изменения? Рост спроса на продукты МФИ – PR, маркетинг или простая «безысходность»?
•  GR, который мы заслужили: ошибки и возможности ассоциаций, объединений и просто заинтересованных групп МФИ в выстраиваний взаимоотношений с теми, кто напрямую влияет на настоящее и будущее всего рынка?
•  Инвесторы – можно ли говорить об уже сложившемся пуле инвесторов МФО и концентрации на удержании, а не привлечении? Тенденции в инвестировании в КПК Чем обозначен рост и как его сохранить — «спасибо» снижающимся банковским ставкам или новым гибким программам?
•  Инфлюенсеры – последний не взятый профильными специалистам рынка бастион. Нужны ли рынку сторонние лица и институт амбассадорства? Стримеры и блоггеры – блажь молодых или высокоэффективный инструмент, без которого дальнейшего пути нет?

8. ПЕРСОНАЛьные последствия:

•  Какие системы работы с персоналом, его подбора, развития и мотивации прошли проверку на прочность.

9. (NEW!) САМ СЕБЕ ВЕЛОСИПЕД РАБОТОДАТЕЛЬ:

•  Особенности статуса САМОЗАНЯТОГО!
•  Какие перспективы для микрофинансирования стали следствием его появления.
•  Какие существуют противоречия, и как их преодолевать.

  Кроме того, в отличие от прошлых лет, когда основные секторы рынка развивались параллельно, сейчас мы наблюдаем их все бОльшую интеграцию. Так, в последние годы выросло число групп компаний, в рамках которых связаны и МФО, и КПК, и ломбарды. Хорошо это или плохо? О чем говорит такая тенденция и что по этому поводу думает регулятор? Разумеется, эти вопросы также не останутся без ответов. В рамках Конференции мы также обязательно…

•  обсудим такие темы, как судебное и внесудебное взыскание, Привлечение фондирования без учета инвестиций физических лиц;
•  оценим, какие последствия для рынка имели кредитные каникулы и частные программы рефинансирования;
•  подведем первые итоги вынужденного «КАПИТАЛьного роста» МКК;
•  поспорим, какие модели скоринга (проверенные временем или «мобильные») показали себя более эффективными в кризис и почему;

Гораздо больше внимания будет уделено отдельным сегментам: если раньше НкМФО, КПК и ломбарды сокрушались, что такого внимания им не достаточно, то сейчас СРО и иным проф.объединениям предложено самостоятельно подготовить целые сессии, ориентированные именно на свою целевую аудиторию

За счет онлайн формата, распределения функционала по наполнению программы между членами НАУМИР и иными проф.объединениями, более активному привлечению к мероприятию волонтеров, Оргкомитет счел возможным кардинально пересмотреть методику ценообразования, с пониманием относясь к изменившимся финансовым возможностям потенциальных участников и важности получения ими актуальной информации.

Состав спикеров, продолжительность и содержательный контент Конференции не имеет аналогов, но при этом стоимость участия не менее, чем в 5 раз ниже предлагаемых сегодня на рынке публичных мероприятий.

Традиционно предусмотрены скидки компаниям, входящим в состав членов НАУМИР, а также иных объединений, которые, не являясь членами НАУМИР, подготовят сессионное заседание в рамках Конференции.

Для того, чтобы охватить все часовые пояса и обеспечить возможность участия проживающих в Сибири и на Дальнем Востоке программа составлена таким образом, что ежедневно с 10 до 12 часов московского времени будут проводиться межсекторальные пленарные заседания и дискуссии, затем – полуторачасовые дискуссионные сессии, в том числе посвященные проблематике отдельных сегментов рынка, а с 13:40 до 15:10 – учебные сессии с выдачей сертификата, которые удаленные регионы могут посмотреть впоследствии в записи.

Онлайн формат и низкая стоимость позволит присоединиться к самому значительному мероприятию года в сфере микрофинансов любому сотруднику любого микрофинансового института, а также сотрудникам госструктур – городских и региональных администраций, исполнительных органов государственной власти регионов, представителям СМИ, клиентам МФИ, желающим узнать больше об этом секторе.

Беспрецедентные условия мотивируют к принятию беспрецедентных решений. И пусть 2020 год станет годом беспрецедентного количества участников Конференции и её качественного наполнения!